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2022-01-23

再創業、再出發——三花控股集團2022年度經營計劃大會暨經營管理獎頒獎大會成功舉辦

元春始風華,萬象啟新朝。1月22日,三花控股集團2022年度經營計劃大會暨經營管理獎頒獎大會在新昌三花工業園會議中心隆重召開,共同總結過去、規劃未來,表彰經營管理獎獲獎人員,激勵奮斗精神,持續創業成長。

與此同時,為了加強安全管控,省外、海外人員分別在蕪湖、江西、中山、越南、北美、歐洲、日本和韓國等地的分會場,采用視頻接入形式參會。

大會首先由三花控股集團董事局副主席張亞波作主題報告。

張亞波副主席總結回顧上個5年集團經營成果并發布新一輪戰略規劃,總結2021年經營工作,提出2022年經營計劃與重點任務。

馭風而行,持續增長

2016-2020年期間,全球經濟與行業發展發生重大變化。三花取得了豐碩的經營成果,集團銷售收入增至1.8倍,其中海外銷售增至2.1倍,實現上一個規劃期內全部經營指標。

新能源汽車熱管理業務的拓展取得戰略性成果,研發與創新能力得到了全球品牌車企的高度認可,形成了控制部件、模塊、系統解決方案的多層次產品布局,市場應用走在全球行業前列。在制冷家電業務上,家用業務單元全球行業龍頭地位不斷鞏固,商用業務單元快速打開局面,樹立品牌,追趕國際行業巨頭。微通道業務始終保持全球細分市場主導地位。先途電子在細分領域不斷提升自身競爭力。

技術領先戰略有效推行。截至2020年底,申報專利5480項,同比2015年增長2.5倍;專利授權2836項,同比2015年增長3倍。金融投資業務穩健有效發展,三花智控市值穩健高效提升。截至2020年底,公司市值約885億元,穩定在A股前10%,入選滬深300(2018)、明晟指數、富時羅素、標普道瓊斯(2019)等權威指數。

2021-2025年,公司總體發展戰略為:

堅持“專注領先,創新超越”,聚焦制冷家電和新能源汽車產業的熱管理產品與技術開發,并加速布局和拓展戰略性的產品與技術開發;

堅持高質量發展主線,持續練內功、強化內部運營管理,比標學習全球行業一流優秀企業,結合信息化手段,提升運營效率和企業競爭力;

深化布局全球化經營,提升海外運營效率和管理能力,提升全球化經營能力;

制定全球行業領先的目標,業務單元成為全球每一個細分行業的領導者,主導產品成為全球每一個細分市場的領導者。

最后,張亞波副主席號召全體員工要以“再次創業”的激情和動力,提出更高的自我要求,去擁抱變化、迎接挑戰,圍繞戰略目標、朝著戰略方向堅定發展,共同努力持續奮斗!

集團各主要業務單元負責人分別發表報告,對過去5年經營成果和新一輪戰略規劃作出回顧和闡述,總結2021年經營工作,提出2022年經營計劃。

在各業務單元主題報告結束之后,三花控股集團董事、三花汽零總經理史初良代表公司,宣讀《三花控股集團關于對經營管理獎獲獎個人表彰獎勵的決定》,向榮獲經營管理獎人員表示熱烈祝賀,并希望和鼓勵全體干部員工向獲獎者學習,向榜樣看齊,砥礪奮進,扎實工作,創造更好業績,實現更好成長!

三花控股集團董事局主席張道才發表重要講話。

張道才主席首先向榮獲經營管理獎的優秀個人表示衷心祝賀,希望和勉勵公司全體同事向獲獎者學習,勇于挑戰自我,每天、每月、每年都有進步,創造更多工作成果,充分實現自身價值!

張道才主席高度評價控股集團經營團隊在充滿挑戰的形勢下,戰略謀劃、全局把控、團結奮斗、務實進取,取得2021年度較好的經營業績,并繼續提出2022年挑戰性的經營計劃指標,向經營團隊和全體三花人的奮斗拼搏成果表示祝賀與感謝!

張道才主席指出:通過超前布局和奮斗,三花已經形成了全球領先的行業地位和發展平臺,但市場競爭已進入新階段,對企業抓住機遇、快速反應的能力與要求將更加提升?!霸鯓颖3謩摌I精神,看準機遇和挑戰,快速反應搶機遇,苦練內功打基礎,不斷提升三花的核心競爭力,實現三花的高質量發展”,這是我們2022年和未來要持續思考和行動的核心課題。

張道才主席重點闡述了創業精神、熱管理產業定位、人才培養三方面主題。

張道才主席指出:創業精神的核心,就是永不滿足現狀,永遠提出新的目標。企業要取得不斷的進步與發展,第一,思想不能停步,要永遠追求進步,要求發展。第二,發展方向要找準,要具備廣闊的市場空間,同時符合我們實際可行的能力。我們要有再創業、重新開始的心態和精神,放下過去的發展功績,以更高的站位和更嚴的要求,千方百計找機遇,確立挑戰性的目標,務實分析長處和短處,拎出重點,補短板,鞏長板,更加艱苦奮斗,不斷強化競爭優勢,向高質量發展不斷升級。

張道才主席指出:從實踐來看,企業真正要找到一個有很大未來市場、可持續發展的產品,是很不容易的。根據經驗,要找“冷門中的熱門,熱門中的冷門”的產品,作出分析和發展,成功可能性就會大一些。這是戰略之上的內涵,是“戰略的戰略”。

張道才主席進而指出:“熱管理”這個產業很大,地上跑的,天上飛的,海里游的,都存在對冷熱轉化、溫度控制的熱管理需求,足夠三花全身心投入進去做。我們今天涉足的還只是新能源汽車和制冷家電設備的熱管理。因此從戰略上可以把三花定義為一家熱管理系統解決方案的專業化供應商,要聚焦聚焦再聚焦,創新創新再創新,力爭作出一番偉大事業,使三花成為一家偉大企業,造福于人類綠色美好的生活品質環境。

張道才主席總結指出:企業發展,一靠產品,二靠人才。只有源源不斷地涌現優秀人才,企業才能源源不斷地創造實際成果。各業務單元經營團隊,首先是總經理,要更加重視人才培養工作,把“培養人”作為自己每天都會思考的本能意識,將人才成長與成功的產品開發同等看待,并更多學習借鑒國際先進企業在人才培養方面的成功管理實踐,結合三花多年沉淀的優良管理基礎,敢于給年輕優秀人才壓擔子、給指導、促成長,鼓勵更多國際化、專業化的年輕優秀人才成長起來。

張道才主席最后勉勵大家:三花是三花人的共同事業平臺。我們每一個三花人,特別是三花高層干部,都要把視野放得更遠,把心胸放得更寬,把思考做得更深,把步子邁得更實,共同投身綠色低碳偉大事業的創新與創造!

在陣陣激昂熱烈的掌聲中,大會圓滿閉幕。

新的征程已經開啟,面對新科技與產業革命的洶涌浪潮,三花勇向潮頭立,以不斷的科技創新,實現持續的高質量發展,向著發展智能低碳經濟,營造綠色品質環境的愿景進發。

2022,三花來了!


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